Page 44 - BEYŞEHİR TİCARET ODASI 2015 - 2018 DÖNEMİ STRATEJİK PLANI REVİSYON TARİHİ 19-03-2018

1-Amaç 2-Hedef 3-Faaliyet Yıllar İtibariyle Maliyet Tablosu 2015 2016 2017
NO:
2015 2016 2017 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
4.2.2. 3.2.2. Faaliyetinde gerçekleştirilen anket sonuçlarına göre gerekli eğitimlerin X X X X
düzenlenmesi 1000 TL 1500 TL
Uygulamalı girişimcilik eğitimleri ile girişimcilerin kurumsal ve sürdürülebilir iş
4.2.3. X X X X
kurmaları sağlanacaktır.
4.2.4. X X
Üyelerin nitelikli eleman ihtiyaçlarının tespit edilmesi 1500 TL 2000 TL
4.2.5. X X
UMEM Projesi ile uyumlu faaliyetler düzenlenmesi
4.3.
Politika ve Temsil faaliyetleri geliştirilecektir
4.3.1. X
Temsil ve lobi faaliyetlerinin etkisinin artırılması için çalışma gerçekleştirilmesi
4.3.2. X
Sektörel ve bölgesel sorunlar başta olmak üzere görüş oluşturma için yöntem belirlenmesi
4.3.3. X X X
Sorunların yıllık bazda tespit edilmesi
4.3.4. X X
Bölgesel ve Sektörel sorunların YOİKK vb. platformlara taşınması
4.4.
Üyelerin uluslararası pazarlara açılması sağlanacaktır
4.4.1. X X
Oda üyelerini ilgilendiren yurt dışı fuarların tespit edilmesi
4.4.2. X X
Plan dahilinde yurtdışı fuarlara katılım sağlanması
4.4.3. Hedef ülkeler için raporlar hazırlanması X X

4.4.4. X
(2018 yılına kadar) Yurtdışında bir kardeş oda tespit edilerek işbirliği projeler geliştirilmesi
4.4.5. Bölgenin uluslararası pazarlarda tanıtılması için Yatırım Destek Ofisi işbirliğinde projeler X X
geliştirilmesi
5
Sosyal Sorumluluk ve Bölgesel Kalkınmadaki Rolün Geliştirilmesi

/ beysehirto / beysehirto / beysehirto