Page 56 - BEYŞEHİR TİCARET ODASI 2015 - 2018 DÖNEMİ STRATEJİK PLANI REVİSYON TARİHİ 19-03-2018

Stratejik Amaç 3 : Odamızın bilirliğini arttırarak üye aidiyetini geliştirmek
Stratejik Stratejik Hedef Performans Göstergesi 2018
Hedef No

Ziyaret Edilen Sayısı 60

3.1 Üye İlişkilerimizi Güçlendirmek
Üyelere yönelik düzenlenen etkinlik 2

3.2 Üye memnuniyetini geliştirmek Üye Memnuniyet Anket puanı 80

Facebook beğeni sayısı 1050
3.3 Odamızın bilinirliğini artırmak
Facebook paylaşım sayısı 205

Kurumun ihtiyaçlarını karşılayacak
3.4 ----- ---
bir bina yapımı

Stratejik Amaç 4 : İlçemizde ihracatın gelişmesini sağlamak
Stratejik Stratejik Hedef Performans Göstergesi 2018
Hedef No

İhracat ile ilgili verilen eğitim sayısı 1
Üyelerimizde İhracat Bilincini
4.1
oluşturmak
Yurtdışı iş gezisi/ fuar ziyareti sayısı 1

MALİYETLENDİRME

Maliyetlendirme, kurumun stratejik planı ile bütçesi arasındaki bağlantıyı güçlendirmeyi ve

harcamaların önceliklendirilmesi sürecine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Böylelikle
kaynakların amaçlar doğrultusunda etkili ve verimli bir şekilde kullanılması mümkün
olabilecektir.

Bunun için öncelikle her bir hedef için gerekli faaliyet ve proje maliyet tahminleri yapılmış ve

hedefin yaklaşık maliyetine ulaşılmıştır. Hedeflerin maliyet tahmini toplamından her bir amacın
maliyetine, amaç maliyetleri toplamından ise stratejik planın o yılki tahmini maliyetine
ulaşılmıştır.

/ beysehirto / beysehirto / beysehirto