Page 21 - BTO_Stratejik_Plan 2015 -2018

2015 - 2018

Faaliyetleri”nin yanı sıra, günümüzde; “Toplam Kalite Yönetimi”, “Proje Geliştirme”,
“Araştırma Geliştirme” ve “Kurumsal Yönetişim” gibi nitelikli personelin yürütmesi gereken
konuların içerildiği “Stratejik Destek Faaliyetleri” olarak adlandırılabilecek faaliyetler,

özellikle çağdaş yönetim anlayışı içerisinde, çok önemli rol oynamaktadır.

Beyşehir Ticaret Odası, 2015-2018 Stratejik Plan’ı ile yukarıda açıklanan ve aşağıda tablo

olarak verilen süreç tasarımını Oda’da yerleştirilmeyi hedeflemektedir. Bu anlamda Stratejik
Plan’da yer alan amaç, hedef ve faaliyetler, çağdaş odacılık prensiplerinin Beyşehir Ticaret
Odası’nda uygulanmasına yönelik tasarlanmıştır.

Tablo 1: Hedeflenen Süreç Tasarımı

Ana
Süreç Süreç Faaliyet

Ticaret Sicili / Tescil-İlan
Operasyonel Oda Sicili
Hizmetler
HİZMETLER “Kıymetli Evrak” Satışı ve “Belge” Hazırlama -Onaylama

Üyeler Arası İletişim Ağı

Politika Geliştirme ve Üyeleri Temsil
Taktik

Hizmetler İş Geliştirme, Eğitim, Bilgi, Danışmanlık ve Destek
Uluslararası Ticaret

Sosyal Sorumluluk
Çağdaş Yönetim (Kurumsal Yönetişim, Kurumsallaşma, ISO
9001, TOBB Oda/borsa Akreditasyon sistemi)
DESTEK FAALİYETLERİ Faaliyetleri Planlama ve Kaynakların Yönetimi
Araştırma & Geliştirme

Stratejik
Destek
Tanıtım / Haberleşme ve Yayınların Yönetimi

Bilişim Teknolojileri Yönetimi

Üye İlişkileri Yönetimi

Bilgi İşlem/Teknik Destek
Klasik
Destek Proje Geliştirme ve Yönetimi
Mali İşler
Faaliyetleri İdari İşler

Beyşehir TO Stratejik Planı 21