Page 6 - BTO_Stratejik_Plan 2015 -2018

2015 - 2018

SUNUŞ

Küreselleşme süreci ile birlikte ülkeler arasında iletişim artmış, fiziksel bariyerlerin ortadan
kalkmasıyla tüm dünyada bilgi ve iletişim teknolojileri odaklı bir dönüşüm gerçekleşmiştir.

Haberleşme ve iletişim alanında başlayan teknolojik reform, önce şirketlere ve ülkelere daha
sonra da bölgelere sirayet etmiştir. Günümüzde artık bölgeler rekabet etmeye başlamış, daha
çok turist çeken, daha katma değerli ürün/hizmet üreten bölgeler zenginleşmeye başlamıştır.

Söz konusu süreç, bölge için ortak amaçlar güderek birlikte hareket etme kültürünün
öneminin artmasını sağlayarak, bölgelerdeki otoritelerin planlı hareket etmesine ön ayak

olmuştur. Bu kapsamda, stratejik planlama heyecanı bölgelere sirayet ederek, kurumların
bölgesel kalkınma odaklı projeler üretmesini tetiklemiştir.

Bölgelerin önemli dinamiklerinden biri ve özel sektörün yegâne temsilcisi olan oda ve
borsalar da bölgesel kalkınmaya katkı sağlamak üzere bu süreci içselleştirerek gerekli
yapılanmayı sağlamak amacıyla Stratejik Plan hazırlamaya başlamıştır. Amacı üyelere daha
nitelikli hizmet üretmek olan oda ve borsa camiası, üyeler başta olmak üzere paydaşlarının

beklentilerini karşılamak amacıyla analizler yapmaya başlamış, bu amaçla gerçekleştirilen
çalışmalar neticesinde oda ve borsaların hizmet kalitesi yükselmiştir.

Oda ve borsalarımızın yönetimlerine önemli görev ve sorumluluklar yükleyen bölgesel
kalkınma sürecinde, Beyşehir Ticaret Odası (Beyşehir TO); kurumsal bir yapıya ulaşmak ve
vermiş olduğu hizmetlerde kalite standartlarını yakalamak amacıyla, ISO 9001 Toplam Kalite

Yönetim Sistemini kurmuştur. Ayrıca, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nin (TOBB) “TOBB
Oda ve Borsa Akreditasyon Sistemine” entegre olmayı hedefleyen Oda, 2015 yılının sonuna
kadar bu hedefine ulaşmak için çalışmalarını hızla sürdürmektedir.

Bu anlamda Beyşehir TO’nun, geleceğini sağlıklı bir şekilde planlaması ve Oda bünyesinde
gerekli kurumsal dönüşümün sağlanması amacıyla, iç ve dış paydaşların katkılarıyla Oda’nın
güçlü ve zayıf yönleri belirlenmiş, fırsat ve tehditler tespit edilmiş, temel sorunlar ve

beklentiler göz önünde bulundurularak 2015 – 2018 yıllarına ait stratejik planı hazırlanmıştır.

Planın dayanakları aşağıda sunulmaktadır:

! Plan hazırlanırken, genellikle odalarımızın düştüğü yanılgıya düşülmemeye özen

gösterilmiş; Planın, odayı vizyonuna taşıması gerektiğinden odanın stratejik planı

olarak hazırlanmış, bölgenin stratejik planına dönüşmesi gibi kritik bir yanlışa
düşülmemeye dikkat edilmiştir.

Beyşehir TO Stratejik Planı 6