Page 7 - BTO_Stratejik_Plan 2015 -2018
P. 7
2015 - 2018
! Plan, odayı bulunduğu konumdan vizyonuna taşıyacak amaç, hedef ve stratejileri
bütünlük ve içsel tutarlılık içerisinde hiyerarşik bir yapı içerisinde ortaya
koymaktadır.
! Plan, odanın kamu adına yürüttüğü faaliyetlerin yanı sıra, çağdaş odacılık hizmetleri
olarak tanımlanan; üyelerin sorunlarına çözüm getirecek, ihtiyaç ve beklentilerini
karşılayacak hizmetleri de en iyi biçimde sunmaya yönelik amaç ve hedefleri
içermektedir.
! Plan, odanın bölgesel kalkınmadaki rol ve önemini daha da ileriye taşıyacak;
bölgesel ve sektörel sorunların tespiti, çözüm önerilerinin (politikaların)
geliştirilmesi ve sürecin takip edilmesinin etkin ve verimli biçimde yerine
getirilmesi için odada sürdürülebilir bir yapı oluşturulmasını sağlayacak amaç ve
hedefleri içermektedir.
! Plan, odanın hizmetlerini en iyi biçimde verebilmesi, bölgesel kalkınmada önemli bir
aktör olabilmesi için; “kurumsal” bir yapı içerisinde, kaynaklarını en iyi biçimde
planlamayı, planı etkin olarak yönetmeyi, politika geliştirme ve karar süreçlerinde
bilgi teknolojilerini verimli biçimde kullanmayı, üyeleriyle ilişkileri güçlendirmeyi
ve odanın tanıtımını geliştirmeyi sürdürülebilir bir biçimde yerine getirecek bir
yönetim anlayışı ve örgütlenmeyi hedeflemektedir.
Plan yukarıda belirlenen dayanaklar üzerine inşa edilmiştir.
Planın; ulusal makro politikalara ters düşmeyecek biçimde hazırlanması için; TOBB, TÜBİTAK
(Vizyon 2023), Kalkınma Bakanlığı (10. Kalkınma Planı), Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
(Sanayi Strateji Belgesi ve Sektörel Stratejiler), Ekonomi Bakanlığı (2023 İhracat Stratejisi ve
Eylem Planı, Yatırım Ortamının İyileştirilmesi Koordinasyon Kurulu-YOİKK) ve Gümrük ve
Ticaret Bakanlığı gibi, bağlı veya ilgili olduğumuz ve etkileri açısından camiamızı ilgilendiren
kurumların vizyonları, hedef ve stratejileri incelenmiştir.
Planın, belirlenen vizyon doğrultusunda, odayı Çağdaş Odacılık anlayışına ve yapısına
taşıyacağı konusundaki inancımız tamdır.
Beyşehir TO Stratejik Planı 7
