Page 15 - BEYŞEHİR TİCARET ODASI 2015 - 2018 DÖNEMİ STRATEJİK PLANI REVİSYON TARİHİ 19-03-2018

Ayrıca, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nin (TOBB) “TOBB Oda ve Borsa Akreditasyon Siste
mine” entegre olmayı hedefleyen Oda, 2015 yılının sonuna kadar bu hedefine ulaşmak için çalış
malarını hızla sürdürmektedir.

Bu anlamda Beyşehir TicaretOdası’nın, geleceğini sağlıklı bir şekilde planlaması ve Oda bünye
sinde gerekli kurumsal dönüşümün sağlanması amacıyla, iç ve dış paydaşların katkılarıyla Oda
’nın güçlü ve zayıf yönleri belirlenmiş, fırsat ve tehditler tespit edilmiş, temel sorunlar ve bekl
entiler göz önünde bulundurularak 2015 2018 yıllarına ait stratejik planı hazırlanmıştır.

Planın dayanakları aşağıda sunulmaktadır: Plan hazırlanırken, genellikle odalarımızın düştüğü

yanılgıya düşülmemeye özen gösterilmiş;
Planın, odayı vizyonuna taşıması gerektiğinden odanın stratejik planı olarak hazırlanmış, böl
genin stratejik planına dönüşmesi gibi kritik bir yanlışa düşülmemeye dikkat edilmiştir.
Plan, odayı bulunduğu konumdan vizyonuna taşıyacak amaç, hedef ve stratejileri

bütünlük ve içsel tutarlılık içerisinde hiyerarşik bir yapı içerisinde ortaya

koymaktadır.

 Plan, odanın kamu adına yürüttüğü faaliyetlerin yanı sıra, çağdaş odacılık hizmetleri
olarak tanımlanan; üyelerin sorunlarına çözüm getirecek, ihtiyaç ve beklentilerini

karşılayacak hiZmetleri de en iyi biçimde sunmaya yönelik amaç ve hedefleri

içermektedir.

 Plan, odanın bölgesel kalkınmadaki rol ve önemini daha da ileriye taşıyacak;
bölgesel ve sektörel sorunların tespiti, çözüm önerilerinin (politikaların)

geliştirilmesi ve sürecin takip edilmesinin etkin ve verimli biçimde yerine

getirilmesi için odada sürdürülebilir bir yapı oluşturulmasını sağlayacak amaç ve
hedefleri içermektedir.

 Plan, odanın hiZmetlerini en iyi biçimde verebilmesi, bölgesel kalkınmada önemli bir

aktör olabilmesi için; “kurumsal” bir yapı içerisinde, kaynaklarını en iyi biçimde

planlamayı, planı etkin olarak yönetmeyi, politika geliştirme ve karar süreçlerinde
bilgi teknolojilerini verimli biçimde kullanmayı, üyeleriyle ilişkileri güçlendirmeyi

ve odanın tanıtımını geliştirmeyi sürdürülebilir bir biçimde yerine getirecek bir

yönetim anlayışı ve örgütlenmeyi hedeflemektedir.

Plan yukarıda belirlenen dayanaklar üzerine inşa edilmiştir.
Planın; ulusal makro politikalara ters düşmeyecek biçimde hazırlanması için; TOBB, TÜBİTAK
(Vizyon 2023), Kalkınma Bakanlığı (10. Kalkınma Planı), Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

(Sanayi Strateji Belgesi ve Sektörel Stratejiler), Ekonomi Bakanlığı (2023 İhracat Stratejisi ve

/ beysehirto / beysehirto / beysehirto