Page 26 - BEYŞEHİR TİCARET ODASI 2015 - 2018 DÖNEMİ STRATEJİK PLANI REVİSYON TARİHİ 19-03-2018
P. 26
“Destek Faaliyetleri” ise, Oda’nın üyelerine sunduğu hizmetlerin, kesintisiz ve kaliteli biçimde
gerçekleştirilmesini sağlayacak; “yönetimsel kararların alınması”, “örgütlenme biçimin
düzenlenmesi” ve “tüm faaliyetlerin planlanması” gibi konuları içermektedir.
İdari ve Mali işler adı altında tüm kurumlarda uzun yıllardır yürütülen “Klasik Destek
Faaliyetleri”nin yanı sıra, günümüzde; “Toplam Kalite Yönetimi”, “Proje Geliştirme”,
“Araştırma Geliştirme” ve “Kurumsal Yönetişim” gibi nitelikli personelin yürütmesi gereken
konuların içerildiği “Stratejik Destek Faaliyetleri” olarak adlandırılabilecek faaliyetler,
özellikle çağdaş yönetim anlayışı içerisinde, çok önemli rol oynamaktadır.
Beyşehir Ticaret Odası, 2015-2018 Stratejik Plan’ı ile yukarıda açıklanan ve aşağıda tablo
Ticaret Sicili / Tescil-İlan
olarak verilen süreç tasarımını Oda’da yerleştirilmeyi hedeflemektedir. Bu anlamda Stratejik
Plan’da yer alan amaç, hedef ve faaliyetler, çağdaş odacılık prensiplerinin Beyşehir Ticaret
Odası’nda uygulanmasına yönelik tasarlanmıştır.
/ beysehirto / beysehirto / beysehirto
