Page 31 - BEYŞEHİR TİCARET ODASI 2015 - 2018 DÖNEMİ STRATEJİK PLANI REVİSYON TARİHİ 19-03-2018
P. 31
Globalleşen dünyada, rekabet avantajı yakalama adına, bütün çağdaş yönetim teknikleri
ni kullanarak, yerinde ve zamanında doğru bilgileri üretip, bölgenin kalkınma sürecine politi
ka ve stratejileri ile yön veren güvenilir, öncü lider bir oda olmak.
TEMEL DEĞERLER
Şeffaflık ve hesap verebilirlik
Çağdaş yönetim anlayışı
Sosyal sorumluluk bilinci
Çözüm odaklı hizmet anlayışı
Üyelere güler yüzlü hizmet
STRATEJİK PLAN’IN TEMEL PRENSİPLERİ
Plan, odayı vizyonuna taşıyacak şekilde haZırlanmıştır.
Plan, ilçenin Stratejik Planı’ı değil, Oda’nın stratejik planı olacak şekilde haZırlanmıştır.
Plan’da yer alan amaç, hedef ve stratejiler bütünlük ve içsel tutarlılık içerisinde
hiyerarşik bir yapıda, Oda’nın ulaşacağı konumu ortaya koymaktadır.
Plan, sadece kamu adına görevleri değil, çağdaş odacılık hizmetleri olarak tanımlanan;
üyelerin sorunlarına çöZüm getirecek, ihtiyaç ve beklentilerini karşılayacak hiZmetleri
de en iyi biçimde sunmaya yönelik amaç ve hedefleri içermektedir.
Plan, odanın bölgesel kalkınmadaki rol ve önemini daha da ileriye taşıyacak; bölgesel
ve sektörel sorunların tespiti, çözüm önerilerinin (politikaların) geliştirilmesi ve
sürecin takip edilmesinin etkin ve verimli biçimde yerine getirilmesi için odada
sürdürülebilir bir yapı oluşturulmasını sağlayacak amaç ve hedefleri içermektedir.
Plan, odanın öncelikle kurumsallaşmasını, daha sonra da insan kaynaklarının
niteliklerini artırarak üye ihtiyaç ve beklentilerini karşılayacak kapasiteye kavuşmasını
hedeflemektedir.
TEMEL POLİTİKALAR
KALİTE POLİTİKAMIZ
/ beysehirto / beysehirto / beysehirto
