Page 28 - BTO_Stratejik_Plan 2015 -2018
P. 28

2015	-	2018

                  ! Plan,	odanın	bölgesel	kalkınmadaki	rol	ve	önemini	daha	da	ileriye	taşıyacak;	bölgesel
                     ve	 sektörel	 sorunların	 tespiti,	 çözüm	 önerilerinin	 (politikaların)	 geliştirilmesi	 ve

                     sürecin	 takip	 edilmesinin	 etkin	 ve	 verimli	 biçimde	 yerine	 getirilmesi	 için	 odada

                     sürdürülebilir	bir	yapı	oluşturulmasını	sağlayacak	amaç	ve	hedefleri	içermektedir.


                  ! Plan,	 odanın	 öncelikle	 kurumsallaşmasını,	 daha	 sonra	 da	 insan	 kaynaklarının
                     niteliklerini	artırarak	üye	ihtiyaç	ve	beklentilerini	karşılayacak	kapasiteye	kavuşmasını

                     hedeflemektedir.




              Temel	Politikalar:


              KALİTE	POLİTİKAMIZ:


              Bölgemizin	kalkınması	ve	gelişmesi,	üyelerimizin	tüm	beklentilerinin	karşılanması	için	doğru,

              güncel,	hızlı	hizmeti	sevgi,	saygı	ve	güven	ortamında	sunmak,

              Bağlı	 bulunduğumuz	 5174	 sayılı	 kanun	 çerçevesinde;	 	gelişen	 hizmet	 çeşitliliği	 sunan,

              kurumsallaşmayı	 başarmış,	 müşteri	 memnuniyeti	 sağlayan,	 sürekli	 iyileşmeyi	 ilke
              edinmiş,		modern	ve	öncü	bir	Oda	olmak,


              Meslek	 ahlakını	 koruyan	 ve	 müşterilerimizin	 mesleki	 faaliyetleri	 ile	 ilgili	 ticari	 gelenekleri
              tespit	etmek,


              Yeni	 gelişmelerin	 üyelerimize	 tanıtımını	 gerçekleştirip,	 daha	 ileri	 teknoloji	 uygulamalarına
              destek	vermek,


              Üyelerimizin	mesleklerinde	gelişmesi	için	ortamlar	hazırlamak,


              Kalite	Yönetim	Standardının	gereksinimleri	doğrultusunda	hizmet	sunmak,

              Üyelerimiz	 ile	 Devlet	 arasındaki	 ilişkileri	 hukukun	 üstünlüğüne	 dayanarak	 tarafsız	 olarak

              yürütmek,

              Üyelerimize	en	yüksek	faydayı	sağlayacak	hizmetleri	sunmak	ve	üye	memnuniyetini	ölçmektir.












              	  Beyşehir	TO	Stratejik	Planı	                                                               28
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33