Page 29 - BTO_Stratejik_Plan19-22

Eğitim planlaması yapılırken iş yoğunluğunun olduğu dönemleri göz önünde
bulundurmak

Maliyet 101.000 TL
Personelin yeni olması nedeni ile mesleki bilgi eksikliği
Tespitler Personelin motivasyon eksikliği
Yöneticilerin kurumsallaşma konusunda yetkin olmaması
Personelin motivasyonunu arttırmak
İhtiyaçlar
Personel ve yöneticilerin bilgi ve becerilerini arttırmak

A1: Etkin ve verimli ve kaliteli hizmet sunabilmek amacıyla kurumsal
Amaç
kapasiteyi geliştirmek
Hedef H1.2: Kurumsal aidiyeti arttırmak

İşbirliği Yapılacak Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, AİK
Birimler ve Personel
Stratejik Performans Başlangıç İzleme
Göstergeleri Değeri 2019 2020 2021 2022 Sıklığı Sorumlu
SPG1.2.1: Personel 96 97 98 99 100 3 aylık Akreditasyon
memnuniyet anket puanı Sorumlusu
SPG1.2.2: Personele yönelik 1 2 2 3 3 3 aylık Akreditasyon
düzenlenen etkinlik sayısı Sorumlusu
SPG1.2.3: Çözümlenen --- % 70 % 75 % 80 % 85 3 aylık Genel Sekreter
personel şikâyet / öneri oranı YKB
Personel anketlerinin özenli doldurulmaması
Riskler Personelin etkinliklere katılmaması
Şikâyet ve önerileri çözememek
Personel anket sonuçları YK görüşülecek
Stratejiler Personel etkinlikleri talebe göre yapılacak
Personel şikâyet ve önerileri YK toplantısında görüşülecek
Maliyet 7.000 TL

Personel motivasyon eksikliği
Tespitler

İhtiyaçlar Mesleki ve kişisel gelişim eğitimi verilmesi

A1: Etkin ve verimli ve kaliteli hizmet sunabilmek amacıyla kurumsal
Amaç
kapasiteyi geliştirmek

Hedef H1.3: Kurumun fiziksel altyapısını iyileştirmek
İşbirliği Yapılacak Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, AİK
Birim(ler) ve Personel
Stratejik Performans Başlangıç 2019 2020 2021 2022 İzleme Sorumlu
Göstergeleri Değeri Sıklığı
SPG1.3.1: Arsa ve bina --- x 3 aylık Akreditasyon
araştırması Sorumlusu
SPG1.3.2: İhale ve Proje Akreditasyon
hazırlanması --- x Yıllık Sorumlusu

28